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  • HR如何管理高才能员工

    时间2017-12-03 HR智慧 我要投稿

    人力资源部就是为公司在管理公司的人才需要掌控一些技能下面就是小编跟大家分享一篇HR如何管理高才能员工欢迎大家阅读

    HR如何管理高才能员工

    什么样的员工是愤怒的天才

    如果你在公司里工作了一段时间你可能就会发现这样的天才人们把他们称作打破玻璃杯的人西部牛?#23567;?#36393;人脚的人或者直接叫混蛋但是公司就是离不开他们因为他们能做出大量高质量的工作而且他们拥有顽强的意志对他们而言没有无法逾越的障碍没有无法完成的任务没有无法解决的问题

    为了完成工作他们不在乎得罪谁打扰谁拆了谁的台或者惹怒了谁事实上他们太自以为是所以即便是和他们讨论一下做事的正确方式都不可能因为在他们看来只要他们在做什么事那这么做就必然是对的

    如果你不和他们站在一起在他们看来你就是个懒惰的白痴甚至比这还要烂?#35789;?#20182;们不直接和你叫板他们也会让你如坐针毡他们轻蔑无礼的眼神会使你质疑自己的能力?#25237;?#21147;他们的专长就是让别人不痛快

    他们的背景和普通员工不一样他们不是直接从招聘来的他们常常出身贫寒没去过名校或者他们有着错误的宗教信仰性取向或者肤色一般而言他们认为他们在错误的轨道上成长?#29275;?#21035;人也一直这么看他们他们赴汤蹈火也要证明别人看错他们了他们一定要成功并愿意为此付出任何代价

    这不是说有这?#30452;?#26223;的每个人都是愤怒的天才只是愤怒的天才往往有这?#30452;?#26223;

    这种员工是公司里的大规模杀伤性武器是武器库里的终极绝杀技但是如果使用不当可能让公司杀敌三千自损八百怎样使他们成为公司的正能量呢怎样才能防止他们毁掉公司文化甚至是公司本身呢

    当你管理一位愤怒的天才时要记住的第一件事就是虽然他们总是贬低别人但自己却承受不了别人的批评尽管他们会毫不犹豫地狠狠地批评他们的同事甚至把同事说哭了但是?#35789;?#19978;司对他们最轻微的批评也会让他们极度沮丧陷入一种不可自拔的消极状态

    大部分管理者会觉得这?#20013;?#20026;实在是太不可理喻了所以当他们看到这?#26234;?#20917;就会选择放弃这位愤怒的天才了但是这些管理者却没有看到这?#26234;?#20917;为背后所隐藏的伟大?#20998;ʡ?#24868;怒的天才都是完美主义者他们比公司里的其他员工工作得更加努力也期待自己和周围的每一个人都能尽善尽美

    当他们看见别人提交质量不好的工作成果或者不怎么靠谱的建议时天才们就怒火中烧不得自控但也正是这种易怒苛求的性格特征使他们不能接受任何批评为了使工作尽善尽美他们已经拼尽全力对其工作的任何否认都是对他们个人能力的全盘否认

    记住天才们的成长背景使他们?#38405;?#30340;要求和批评有点儿偏执面?#38405;?#30340;要求或批评他们要么沮丧失望要么就质疑你的动机

    如何管理愤怒的天才

    以我的经验至少有三种方式可以有效管理这群工作表现超棒?#20174;?#26497;易冲动的天才们

    别批评他们的行为而是提醒他们该行为所带来的消极影响

    如果你和一位天才说在会上你不该冲着你的同事大叫大嚷他会理解成你不该在会上冲着你的同事大叫大嚷但别人就可以为所欲为因为我就是要针?#38405;㡱?#25353;照天才们的想法每个人都针对他这是按他们的逻辑推演出的结论

    一个更好的方法是着重提出在场的其他人会怎样解读该行为你身负重任但是你和Andy大喊大叫说他的团队阻碍你实现你的目标Andy他不会因此就更努力工作为你开路反而会因为你让他在大家面前下不了台而心生怨恨成为你的绊脚石你的方法是不会有效果的起初他会因为被批评而心浮气躁但当他渐渐想明白了他会明白你说得对他就会努力改掉这个毛病因为毕竟他是个完美主义者

    理解一点在文明社会这种愤怒的天才永不会被全盘接纳

    无论你多高明多有效地调教一位天才你都不可能完全改变他他成为今天这样是之前全部的人生经历造成的所以上司的只言片语无法使他完全转变继而被社会完全接纳越多的人不接纳他他的叛逆行为就会越?#29616;ء?#22240;为大家对他的反对会加强他之前对人生的解读让他们更加愤怒

    较为有效的方法是尽力平复他的情绪同时让团队的其他人明白你希望他们接受这位愤怒的天才只是因为他的工作极其高产高效如果团队其他成员明白你不是惧怕他娇惯他他们就会愿意向他?#20180;?#22242;队其他成员的?#20180;?#26159;至关重要的因为天才本人从不会迁就别人

    训练天才们做力所能及的事

    如果你记得你的天才有点儿偏执你就会明白一味地批评他们于事无补不要过分关注他惹了什么麻烦或者不能做什么多花点儿时间看看他能干些什么这么做可以全面激发天才的超能力进而使公司的业务发展突出重围

    即便有了最好的教练随着公司的发展天才也很有可能因为怒气太重无法在公司中好好工作若是他们成了这样的人就成之前说的?#25353;?#26126;的坏员工你也就没什么可做的了

    最后记住一个有天赋的愤怒的天才有可能是公司里最得力的人力资源你的挑战就是帮助这些天才成为公司的正能量

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