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  • 教你如何对付职场上的小人

    时间2017-07-18 职场百态 我要投稿

    网友问官话君

    官话君

    “小人”加了引号毕竟有我自己主观感受在其中也许在家庭朋友中是个很好的人呢

    说起这种人真是让人挺无奈的——捏造事实告黑状态度恶劣不配合在大领导面前化身微笑天使对一起共事的同事却是黑面冷淡有时甚至对她的主管领导也是态度恶劣

    关于上述评价并非一人之言而是有目共睹对待这种人同事们的态度大多是少接触少说话但她对同龄同事的背后打压着实让人干起工作来心不静气不顺——明明是很踏实勤奋的同事愣是被她描述成不干活儿不配合的坏同事(而且大领发居然还信了)想过找大领导反映担心领导不相信自己认为自己小心眼儿

    官话君请赐教

    1对待这种人该如何相处?

    2对待被陷害该如何处理?

    3怎样跟大领导进行有效沟通表述实情?

    sea猫

    真躲不开了也只好迎上去

    金匀(部委公务员)

    所谓“小人”建议尽量少做这样的定义下了这个结论容易出偏见彼此看不顺眼通常而言你看人不顺眼人家看你也好不到哪里去都是同事没什么事过不去心量不妨大些态度不妨诚恳些

    如果真躲不开了也只好迎上去处理这种事各人有各人的办法我只说我会做也做过的

    一静下来反?#23478;?#19979;相互交往的旧事想一下有无误会如有尽力消除

    二当面和对方沟通话说开了开诚布公可能会更好当然语气用词要注意不能变成斗嘴打架

    三自己的事尽量自己解决尽可能不找领导告状

    四如果忍不了啦一定要和领导讲要避免情绪化讲事实证据少讲感觉

    保持距离也用不着憎恶

    老曾(省公务员局干部)

    对付单位的小人个人以为周易给出了很好的答案君子以远小人不恶而严意思就是君子与小人保持距离退避自保对小人也用不着憎恶他们?#25165;?#24418;于色之后反而招致小人嫉恨但是平日要保持自己的威严庄重严肃让小人肃然起敬不敢随意挑拨造次

    单位所谓的“小人”无非就是领导面前阿谀奉?#23567;?#28385;脸堆笑的溜须拍马山呼万岁把领导的轿子抬得高高的用甜言蜜语把领导灌得晕乎所以的本来这种小人是无“公害”的虽然其嘴脸难看旁人侧目不屑但井水不犯河水只要远离他们划清界限老死不相往来倒也相安无事比如工作上尽量不发生交集出差不凑到一起项目不分在一组以免小人临事推?#35328;栽]?#20174;而减少发生龃龉的概?#30465;?/p>

    但如果小人?#35805;?#20998;守己不惹自来主动上门寻衅滋事或者私下里告恶状说闲话或者公开里划阵营阴阳怪气唱对台戏甚至工作中使绊子其他阴谋手段就是可忍孰不可忍了

    这时就需要正颜厉色与其沟通讲事实摆道理让其惭愧难当因为君子?#27807;?#33633;小人长戚戚他实际是心虚的?#21155;?#39046;导也没必要专门去解释自辩因为善者不辩辩者不善反而增加领导的反感路遥自然知马力的

    说清楚”而不是“求认可”

    杨锐(原贵州省?#34987;?#20851;干部)

    有句俗话说“人上?#35805;٣?#24418;形色色”不管是大单位还是小单位由于普遍存在各种利益分配“僧多粥少”竞争激烈的复杂情形不需“人上?#35805;?rdquo;也足以呈现“形形色色”所以不必特别在意自己遇到“小人”哪里的天空不下雨?

    提问中的问题第一遇到“小人”“捏造事实告黑状”首先得看这个“事实”和工作有没有关联?如果有关则以其人之道还治其人之身完全可?#21592;?#30528;为工作负责的态度去找要为这项工作如果处理不好就不得不承担领导责任的领导心平气和就事论事地澄清“小人”“捏造”的问题说完就OK是非与否领?#21152;?#20999;身利益考量他自己会评估

    这个时候你的任务是“说清楚”而不是“求认可”情绪要保持平和?#23633;?#20986;现对“小人”的人身攻击别激动一激动真有可能被领导误解成个人恩怨但如果这个“事实”和工作无关就没必要理会和在乎“小人”对你非工作因素的看法了要相信身正不怕影?#20445;?#20844;道自在人心单位里大多数人不是和你?#21152;?#21516;感吗?

    第二遇到“小人”“情绪态度恶劣不配合”怎么办?题主要想清楚需不需要在单位里和每个人都结成好朋友?每天都你好我好大家好?这种期望恐怕不太现实人在职场就应该职业化对单位里的同事工作之外保持适度距离还是有必要的

    人各有各的处世之道有时候让你感到望而生畏不排除正是人家基于自我保护甚至要实现“踩踏上位”的本能诉求?#21155;?#34920;现得这么?#35802;?#30452;白只能说这样的心机还远不够丑恶和黑暗单位里最应该担心的不是这种人而是“笑面虎”例如在有位落马的地级市市委书记他?#25237;?#27425;在干部大会上宣告“在官场上绝对不要去整人因为人在做天在看”其实际却容不得属下无意间的任何冒犯这种“当面问好背后一刀”的人你识别不出来才是你的最大隐患

    ?#21155;?ldquo;小人”让你受不了找个合适机会发作痛快回敬一次两次就好了不需要长久忍耐也不必担心大领导知道了会怎么看事中要注意控制火力集中不要延及其他人更?#23633;?#25226;“小人”和大领导的关系作为“炮弹”打出来事后要让自己的发作有合情合理合乎逻辑的理由可解释可辩白

    其实你平时忍气吞声“小人”并不见?#27809;?#20027;动收敛;若是找一次两?#20301;?#20250;反击让“小人”知道你不好惹对方心生忌惮今后也会控制分寸再者即使大领导知道了你们“交火”心里再偏向于这个人也不会真的支持其公开激化同事之间的矛盾

    毕竟大领导最关心的是自己有一天“往上走”开展民主评议的关键时刻会不会出现对他的?#22909;?#35780;价这一?#20445;?#20854;实就是你手中隐握的权力你要懂大家?#25237;己?#30456;处了

    不理他为上上策!

    阿蕾(地市公务员)

    首先我不是很认同类似这样只有评价没有事实的表述怎么说也得说说怎么捏造事实了如何态度恶劣了对不对?否则让回答问题的无选择地站在提问人的一边来“对付”人家的捏造事实态度恶劣有点不公正

    其次“小人”到处?#21152;小?#22914;果真的不是一人之言那么又何怕众议进不到领导的耳朵里呢?去到领导那里告小人的状的做法在我看来也不是君子之为真的要相信路遥知马力日久见人心当然也不排除有些领导就?#19981;?#21548;小人的谗言如此就更没有必要去向领导告小人之状了

    第三我始终认为做好自己最重要想当年也有同事在领导面前说本人懒上班吃零食等等搞得领导心里对本人成见了很多年那时候我?#35789;?#20102;自己吃零食的事真有?#21155;?#25042;不懒其实人对自我的认知和别人对你的评价是不可能完全重合的

    我仔细分析了这个“懒”的问题发现问题很可能存在在我自己工作不是很主动上那时候工作没几年就怕太主动了人家认为你想表现自己那么既然有同事有对自己的批评不如咱自我调?#23454;|省?#25152;谓有则改之无则加勉嘛人无完人但我们可以让自己做得更好好到看你人家还怎么说

    第四千万不要和小人?#24179;ϡ?#36825;是从古至今没有变过的道理为什么孔子要说君子?#27807;?#33633;小人长戚戚呢?跟小人去?#24179;ϣ?#23601;永远成不了君子君子不在于一时的得失相信这个世界还是有更多的向善的力量

    综上一句话不理他为上上策!

    像“小人”一样赢得领导的信任

    石头君(公众号“办公室的秘密”主编)

    小人问题似乎是办公室里永恒的话题不同性格的人遇到这类糟心事似乎有不同的处理方式耿直刚烈之人或许当面开撕一场“小人”就此收敛;胆小怕事之人或许避而不见也就此相安无事;韧劲十足的人或许缠斗许久最后把“小人”斩落马下

    这都是办法说到底还是要从自己的人格出发要是问我怎么做我大概会这么做供参考

    一是敬而远之如某同事确实人品有问题当然还是少打?#22351;?#30340;好免得生出事端但敬而远之并非冷眼相待该配合的配合该合作的合作你毕竟不是纪委表面上仍是嘻嘻哈哈也无妨只是心里弦要?#20004;?#36991;免提及敏感内容成为把柄

    二是做好自己至少就石头个人来讲很不提倡花时间精力与这种所谓的“小人”缠斗本也没有直接的利害冲突决定你命运的是领导而不是他斗个什么劲呢?有时间精力还不如拓?#27807;?#27491;面的人际看点书?#21387;?#20316;做精细这是他丝?#21155;?#21709;不了你的

    三是抓重点前面说的好像有点消极我们就不用主动作为吗?当然不是我们作为的重点应是在领导身上而非“小人”身上如果领导听信谗言找到你了解情况当然要据理力争把情况和盘托出坚决不吃哑巴亏;如果领导听信了谗言又不找你了解那就说明领导信任他胜过你假如你还要继续在单位发展那?#25237;?#25509;触领导像“小人”一样赢得领导的信任

    这就不是说只是一个对付小人的问题而是一个赢得领导信任的大话题这个话题三言?#25509;?#24456;难说?#20204;?#20294;总的原则就是多接触多汇报多表现

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